Bei Projektsteuerung lande ich immer wieder bei klare Prioritäten, sichtbare Abhängigkeiten und Verbesserungen, die bei den Nutzenden ankommen.

Für Projektsteuerung finde ich Beispiele besonders hilfreich, an denen auch Grenzen und Nebenwirkungen erkennbar werden.

Meine Perspektive: Ich mag Methoden, die Entscheidungen erleichtern. Zusätzliche Statusfolklore oder Formulare ohne Konsequenz brauche ich dagegen nicht.